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  • 四川北路(东宝兴路)打造快时尚商圈
    商圈面积:
    约60,000平米;
    特 点:
    项目改建与招商同步进行;
    背 景:
    人大、政协代表问责政府,要求提升四川北路商业街能级;
    合作单位:
    虹口商务委(签订战略合作协议)、网点办;
    成功关键:
    可行性分析,明确打造快时尚商圈定位;
    主力品牌:
    领头羊H&M;其余主力品牌ZARA、Swatch、哈根达斯等。
    点评:
    区域整体规划、前景描述、良好的沟通以及领头羊品牌的选择对于商业项目的招 商成功起到至关重要的作用!
    改造前
    改造后
  • 淮海中路(瑞金二路—思南路)打造运动休闲时尚街区
    商圈面积:
    约30,000平米;
    特 点:
    “热水瓶换内胆”,两栋分属于两大集团的相邻建筑物内外部整体改造;
    合作单位::
    淮海商业集团、中城房产(新天地中方);
    主力品牌:
    领头羊—ADIDAS全球第三家品牌中心; 其余主力品牌—NIKE全球旗舰店、Under Armour首家旗舰店、 MUJI全球旗舰店、PUMA旗舰店等
    点评:
    将两个六层相邻老旧商业项目改建成五层现代化商厦是一种大胆创新;同时既要满 足政府的整体规划、品牌档次、税收落地等需求,又要满足业主方的经济效益指标要求。 商成功起到至关重要的作用!
    改造前
    改造后
  • 万尚生活广场—打造顾村社区生活广场
    商圈面积:
    约120,000㎡;
    特 点:
    约12,000㎡商业街区,与100,000㎡多的商业综合体隔街相望;
    背 景:
    政府要求尽快落实顾村大居的生活配套;
    合作单位:
    长江口集团(宝山区最大商业集团);
    成功关键:
    可行性分析,明确项目定位,如何与100,000㎡多的综合体和平 共处、共赢;
    主力品牌:
    领头羊—麦当劳;
    点评:
    如何在商业空白区域、邻居又是商业巨无霸等大型居住社区,成功打造生活 广场是一种挑战和机遇。
    改造前
    改造后
  • Samsung南京东路旗舰店
    个案位置:
    南京东路546号(整栋);
    商圈性质:
    中华第一街;
    建筑面积:
    约1,100㎡
    业态定位:
    零售、体验;
    引入品牌:
    三星Samsung;
    合作方式:
    项目定位及招商;
    点评:
    与著名上市国企新世界集团合作,原诺基亚中国旗舰店,政府高度关注。
    改造前后
  • 森林湾大厦
    项目位置:
    吴淞路469号;
    物业性质:
    商办综合楼;
    总面积:
    约66,000㎡(商场15,000㎡);
    特点:
    办公配套商业;
    合作方式:
    商业定位、代理招商;
    主力商家:
    小南国、海底捞、农业银行、杭州银行。
    点评:
    在CBD区域,首先应该引进相关配套的业态及优质商家
  • 茂名南路业态调整
    物业性质:
    特色商业街;
    项目体量:
    总长1.5公里;
    商业面积:
    超过120,000㎡;
    特点:
    高档服装定制特色商业街;
    合作方式:
    商业定位策划报告、招商;
    合作单位:
    卢湾区国企—经纬集团。
    点评:
    配合商务委对特色街进行外立面、品牌业态等进行系列策划定位。
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